文章目录

1 海油工程企业加强项目管理团队建设的意义

1.1 有助于提高项目组织管理的灵活性

1.2 有助于调动企业员工的工作热情

1.3 有助于海油工程项目运行效率的提升

2 海油工程企业加强项目管理团队建设的要求

2.1 应明确项目管理团队及各个成员的工作目标

2.2 项目管理团队应有统一的价值导向

2.3 加强项目管理团队和谐、团结合作氛围的营造

2.4 项目管理团队应制定健全的制度规范

3 海油工程企业加强项目管理团队建设的措施

3.1 强化项目管理人才招聘工作的开展

3.2 强化企业内部人才培训工作的开展

3.3 完善企业内部人才考核奖惩机制

3.4 加强项目管理队伍团队文化的建设

4 结语

文章摘要:海洋石油工程作为我国能源行业以及高端设备制造领域的重要组成部分，在社会生产以及国民经济发展等方面发挥着极其重要的作用，特别是随着海洋事业的蓬勃发展以及国内外市场环境竞争激烈程度的不断提升，加强项目管理团队的建设，从而促进企业国内外海洋石油工程项目执行能力以及管理水平的提升，对我国海洋石油工程企业的健康、持续发展有着重要意义。

文章关键词:

论文作者:王磊 赵东旭 高建梅 刘娣 张健 

作者单位:海洋石油工程股份有限公司 

论文分类号:F426.22;F272.92

文章来源：《项目管理技术》 网址: http://www.xmgljs.cn/qikandaodu/2022/0512/952.html